在围绕着对许多商业行为及其供应链的投诉和反诉大潮中，无论是全球范围，还是国家和地区，安德森和他的地毯公司的故事相信会引发人们一些深思。。
1994年，安德森是（英特飞，总部位于美国乔治亚州的一个重要方块地毯贸易公司）的负责人。当年，尽管越来越多的顾客开始询问公司的环保成效，但是安德森并没有过多考虑他那与石油化工品紧密联系的生意会对环境造成负面影响。
在不知道如何应对消费者新诉求的情况下，，安德森阅读了环境学年出版。后来他说，这本书如醍醐灌顶。英安德森的讣告中引用了他的话：“我目瞪口呆，工业体系对环境的影响如此巨大，而我却知之甚少。我开始重新定义‘成功’，而且潜意识中确定了遗产的概念。我以前是地球破坏者，但那不是我想留给后人的。
很快安德森宣布了一个新的企业目标:“最终不向地球索取无法自然、迅速再生的东西”。他“我想要Interface（一个石油密集型的公司，你可以把它看作是石油化工也的延伸）成为历史上第一个真正可持续的企业——关闭烟囱，封堵污染管道，不污染环境，不拿走地球上不易再生的物质。”
根据公司：“我们将竭力尊敬我们的生意之地，成为工业生态第一人，一个珍爱自然、回归环境的企业。Interface将成为典范，并通过包括利益在内的结果得到验证，使世界成为一个比我们开始时更好的地方，通过我们在全球的影响力我们将起到恢复作用。
自开展来，公司如今仍继续向2020年之前达到对环境无负面影响安德森在2009年时说Interface已经完成了1996年来已降低75%的水资源使用，减少了44%的温室气体排放以及削减了43%的能源使用。公司还把其欧洲的工厂改造成使用100%可再生能源发电，从可回收物品生产36%的产品（比1996年上升0.5%）。但是公司仍面对着诸多挑战，包括进一步增加原材料物原材料的比例，以达到地毯产品的
就如，“零污染任务”是“主流工业企业的极端途径，特别是在1990年代中期，相比那些标榜‘商业道德’的小规模公司宣扬的理念，‘零污染任务’更加雄心勃勃。”
安德森在构想一家更安全、更健康公司的过程中，曾向多位思想家和设计师咨询过建议，其中一位便是著名的“绿色建筑师”威廉·麦克唐。麦克唐纳在2007年写道：“让他独具一格的是安德森很早就以十分公开的方式表达对自己企业负责的允诺。他冒着Interface和自己的声誉风险，定下2020年之前根除公司对环境负面影响的目标。绝大多数董事长所避开的那些对环境的测量和评估，他都一一鼓励。”
今年年初，评议：“在企业界没有其他人如此用心地对待可持续发展的重要课程，并且将其实践。”在经商过程中，安德森体会到，在经济和环境之间二选一是“错误”的，“这两者可以兼具，而且缺一不可”。
是加拿大石油公司 规划的一条长达1661英里（约2673千米）的石油管道。该石油管道将承担从加拿大艾贝塔向美国德克萨斯州的石油运输。 声称这条管道将给美国经济带来200亿美金的收益，并在2011至2012年间创造20000份工作岗位。
美国交通部称“管道是运输能源产物最安全、可靠、有效率的方式”。然而，环保激进分子指出沥青砂油的生产（也就是 管道运输的石油类型）比传统石油勘探释放的二氧化碳多三倍。另外，操作沥青砂所生产的每桶石油会消耗并污染将近3加仑水。这个项目也将使美国最大的蓄水层欧格拉蓄水层遭到威胁。该蓄水层提供了200万美国人民的饮用水并灌溉了美国25%的农业用地。
抗议者们还考虑到了管道项目引发的社会不公正问题：较为贫穷的社区将受到更多管道建设带来的危害。Keystone XL会经过美国中部的低收入社区，那里的居民可能没有能力搬家。内布拉斯卡林肯大学对Keystone XL管道的分析报告估测该管道每年将会发生1.82次漏油，也就是在50年中发生91次漏油（多于50桶油）。然而，今年5月， 的 I管道发生了本年中的第12次漏油。这也表明管道周边贫穷的社区和脆弱的生态系统可能面临管道引起的持续性破坏。
詹姆士•汉森，美国国家航空和宇宙航行局格达德宇宙研究所所长，和其他科学家们在8月3日写给白宫的一封信中强调，由于沥青砂石油提取会造成的能源浪费和污染，这条管道不符合国家利益，也不符合整个星球的利益。汉森也是本周被逮捕的抗议者之一。
可是，奥巴马政府在8月26日仍然批准了Keystone XL管道的建设，并发布了美国国务院针对Keystone XL管道规划的最终环境影响声明。
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